С точки зрения Ба Цзы, существует 10 типов отношений между людьми, основанные на взаимодействии земных ветвей. Существуют следующие типы такого взаимодействия:

1. Треугольник созидателей: Обезьяна, Крыса, Дракон.

2. Треугольник мыслителей: Змея, Петух, Бык.

3. Треугольник защитников: Тигр, Лошадь, Собака.

4. Треугольник инициаторов перемен: Свинья, Кролик, Коза.

1. Постоянные или долгосрочные отношения

Активизации для продажи и сдачи в аренду недвижимости в месяце Лошади 05.06-06.07.2025

900* 594.00 Р

Купить

Спецпредложение до: 27.06.2025

Курс "Прогноз по Господину дня"

6100* 4 270.00 Р

Купить

Спецпредложение до: 20.06.2025

Такие отношения обычно поддерживаются с родителями, братьями или сестрами, другими родственниками, супругом или супругой. Эти связи могут быть добровольными, а могут и нет, поскольку членов семьи не выбирают. Личности, принадлежащие треугольникам мыслителей и инициаторов перемен, обычно менее сопротивляются постоянным отношениям и даже нуждаются в долгосрочных связях, которые скрепляют своими эмоциями.

Личности треугольников созидателей и защитников не так серьезно воспринимают постоянные отношения и даже изредка готовы разорвать их, чтобы насладиться свободой.

2. Необходимые отношения

К данному типу относятся взаимовыгодные контакты, которые могут работать длительное время или не менее важные краткосрочные связи с людьми (врачи, адвокаты, любые специалисты). Созидатели и защитники быстро и компетентно решают все вопросы, связанные с подобными контактами, они безо всяких колебаний используют или обрывают необходимые отношения в зависимости от того, что им выгодно. Мыслители и инициаторы перемен осторожнее идут на углубление необходимых отношений, но в равной степени неохотнее решаются на их прерывание. Иногда у таких типов личности проявляется слишком сильный собственнический инстинкт, и они начинают предъявлять чрезмерно высокие требования , что пагубно сказывается на эффективности контактов подобного типа.

3. Полезные отношения

Данные отношения укрепляют уверенность в себе, поощряют на выполнение определенных действий или же помогают добиться желаемых целей. Это полезные связи с такими людьми, как, например, учителя, спонсоры, советники и другие личности более высокого ранга, которые могут быть чем-то полезны. Созидатели обожают полезные связи, и обычно им удается добиться тут полного взаимопонимания. Мыслители, как более независимые и волевые личности, менее охотно признают, что им нужны полезные отношения. Сначала они могут держаться равнодушно и даже отчужденно, но как только их сопротивление преодолено, эти люди обычно понимают, что им необходима помощь сильных мира сего. Защитники не только используют подобные отношения, но и прекрасно исполняют роль наставников, советников, учителей и спонсоров. И в качестве принимающего помощь, и в качестве оказывающего ее бескорыстно, защитники отдают все, что имеют при таком типе взаимоотношений. Инициаторы перемен любят, когда им помогают, советуют или заботятся о них. Они больше полагаются на мнение своих опекунов и часто выигрывают от этого. Поскольку инициаторы перемен большие специалисты по части передачи информации, то им без труда удается сообщить о своих нуждах человеку, который может оказать помощь в достижении их целей.

4. Конкурентные отношения

Эти отношения обычно выбирают, когда готовятся принять участие в какой-либо конкурентной борьбе, иногда целенаправленно, а иногда и вынужденно. Конкурентными могут быть контакты на соревнованиях, конкурсах, экзаменах, выборах и др. Созидатели и защитники при таком типе отношений чувствуют себя как рыба в воде. Обычно они не просят пощады, но и не дают никому снисхождения. И все же такие люди поддерживают дух честной игры и обладают здоровым чувством юмора, помогающим им в борьбе. Мыслители и инициаторы перемен обычно не очень-то радует перспектива конкуренции, и они стараются как можно лучше подготовиться к схватке, прежде чем вступить в борьбу. Мыслители с их аналитическим складом ума будут требовать гарантий там, где они просто невозможны, в то время как инициаторы перемен предпочтут выпрашивать себе победу окольными путями, вместо того, чтобы бесстрашно идти к своей цели. Эти два типа личностей часто проигрывают конкурентные отношения.

5. Управляющие отношения

Данный тип отношений характерен для ситуаций, когда человек является начальником или членом какого-либо совета, сообщества, комитета, руководящего работой других подразделений. Независимо от того, является ли человек управляющим и ли управляемым, чем уже рамки этого типа отношений, тем лучше он работает. Созидатели и защитники предпочитают во всеоружии встречать подобные отношения и быстро отвечают ударом на удар, либо открытым неповиновением. Их трудно приручить, и они не поддаются нажиму. Если же к ним отнестись с уважением, то такие люди окажут начальству полную поддержку и будут хорошо сотрудничать. Мыслители и инициаторы перемен менее уживчивы, чем созидатели и защитники, не столь искренни и более консервативны в своих взглядах. И все же в качестве контролеров эти две группы личностей склонны переступать установленные границы и часто оказываются виновными именно в том, в чем имеют обыкновение обвинять других. Мыслители отличаются властностью, а инициаторы перемен – чрезмерным собственническим инстинктом, поэтому обе эти группы имеют тенденцию к неразумному поведению, попав во властные структуры.

Вы можете также задать свои вопросы и обсудить эту тему на Фен-шуй Форуме.